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媒體報道

斯爾克董事長孫德榮:用紡織科技創造新理念

發布時間:2018-06-30 16:36:20      點擊次數:10766

2013年春夏面輔料展會現場,2014年流行趨勢發布區吸引了眾多觀眾,其中斯爾克向國家紡織產品中心申報的九款新研發的面料全部入圍2014中國春夏流行面料,并且其中一款獲得了*獎項“*科技創新獎”。

江蘇斯爾克在3月初剛結束的2013年度大賽春季評審中獲得了*科技創新獎。它的獲獎理由是圍繞著一項具有競爭力的纖維生產技術,進行持續創新。開發出獲得市場認同的產品,將成果有效的轉化為了時尚價值。

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江蘇斯爾克董事長 孫德榮

好多企業開發的東西往下推,甚至時尚怎么表達,還是一個疑問。斯爾克科技創造市場價值,做得非常好,市場很認可,也入圍了2013中國國際面料設計大賽春季的獎,您談談科技與時尚結合怎么體會的?對此將來有什么打算?

孫德榮:今年我們獲得了這個大獎,我們確實感到很榮幸,感謝協會和評委對我們厚愛。我原來是吳江盛澤的,是2003年徐州招商引資招過去的,我們公司在那里整整設立10年。公司從開始到徐州投資,當時的經營理念是以后產品怎么能走出我們自己的一條路。特別在2007年國內*家自主研制研發“一步法”先進技術,2011年已經拿到了科技進步一等獎。在這個基礎上,我們后面在2009年,2010年,在我們原來基礎上進一步深化開始研制第二代,第三代產品。

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*3屆CBME孕嬰童展CBME童裝展【報名】

2013年(春季)上海紡織服裝展覽會【報名】

一個企業想要可持續發展,作一個長久的企業,我們一直認為是與技術創新、產品創新、管理創新、營銷創新是分不開的。這一次我們獲得的獎是我們公司第二代產品,“異彩絲”,這個產品花了兩年時間才走向市場,贏得很多客人的認可和好評,我們首先從設計開始,從原料上的研發,再通過我們制造,是一個完整產業鏈,從研發到制造都有,從產品的改良,直到去年10月份我們認為產品真正成熟以后,推向市場,從去年到今年拿到了不少的訂單,受到了市場和企業的歡迎?,F在我們在做第三代產品,在“一步法”基礎上又做仿棉產品,也是斯爾克提出來的,*近也有很好的結果。我們做這些產品過程中,我們走的產學研這條道路,感覺各位對我們企業的發展幫助很大。我們跟東華大學合作了5年時間,一直在技術和產品上,做了深層次的合作,包括這次的“超紡棉”產品。

今年孫會長到我們企業做了調研,提出了很多好的意見和建議。對于今后企業的發展,包括以后的定位起到了很大的幫助作用。我們公司對自己的定位是要在時裝、時尚面料國內的*人。今后我們重點在國內,包括以后走向國際,這是在時裝、時尚面料上,做到*人,這是公司奮斗的目標。當然也希望這個目標一步一步往前推進,謝謝!    

您剛才提到現在正在做一個超紡棉產品,能不能就產品方面透露相關的信息?

孫德榮:我們這個產品從前年年底提出來以后,跟東華大學合作來做,在目前“一步法”技術上延伸,再去研發?,F在做的東西,以后做到人家想要模仿的難度很大,我們現在是從源頭上開始治理,完全是自己在做。

我們生產超仿棉的切片別人買不到的,根據自己的配方做出來。公司生產的機合切片是供自己,不對外銷售,通過我們紡絲工藝提升,設備上改造,整個系統工程,從源頭到后面都是我們自己掌控,所有的東西,我們研發的東西,源頭上的,原材料是不對外供應。包括工藝、配方,是想學國外先進的管理理念,分段,分層次的管理。不像現在國內的差別,比如說工程監理可能整個技術工藝都知道,我們是分段的,我們是原材料的控制不對外銷售,只供自己的紡絲。因為像超紡棉是一個全新的產品,它的技術和現有的確實差異很大,我們整個原料上,各種添加劑在加入過程當中,不是一個人來完成,我們是分段,分段哪一個人知道,到另一段另外一個人知道,整個全工程不知道,即使人員流失,也不可能把企業人員全部挖完,因為不一定所有人都能走,再一個成本人家能不能承受起。

我們吸取了前面的經驗教訓。前面“一步法”國內*家研制出來,花了5000萬成本,現在已經有幾十家模仿,包括我們裝備別人也是模仿?,F在我們從裝備上選型3-4家自己組合,每一家別人的裝備,只跟你定制一單,不是全部的,也是吸取以前經驗教訓,再加上行業協會的領導也提出了首先企業自己保護自己,不要辛辛苦苦*后是人家得利比我們得到更多,我們希望產品受保護的時間更長一些。


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